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Schlagwort-Archive: Projektmanagement
Heldenprinzip: Was Projektmanager von Herakles und Aschenputtel lernen können
Nina Trobisch erläutert im Interview mit Can Do, wie Helden aus Mythen und Märchen als Vorbilder bei Veränderungs- und Innovationsprozessen dienen können
Veröffentlicht unter Management
Verschlagwortet mit Helden, Projektmanagement, Projektmanager
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PMI oder IPMA? Welcher Projektmanagement-Standard passt zum Unternehmen? (Vortrag Bremen / 01.02.2012)
Um den Vergleich der beiden weltweit bedeutendsten Projektmanagement-Standards PMI und IPMA geht es in einem Vortrag von Alexander A. Eberle am 1. Februar, 18 Uhr, in der Hochschule Bremen (Werderstraße 73, B-Gebäude, Raum B 101).
Veröffentlicht unter Management, Veranstaltungshinweis
Verschlagwortet mit IPMA, PMI, Projektmanagement
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Projektmanagement leicht gemacht: Der 10-Punkte-Plan zur Vermeidung von Krisen in Entwicklungsprojekten
Das wesentliche Fazit des Tages: Um Entwicklungsprojekte vor Krisen zu schützen, müssen Projektleiter insbesondere Fähigkeiten und Sensibilität im Umgang mit “human factors” beherrschen: so etwa das Verhalten der Projektmitarbeiter und Schlüsselpersonen deuten und als Frühindikator nutzen. Zudem werden einer robusten Planung und frühen Bewertungen des Projektstatus große Bedeutung beigemessen. Für den eigentlichen Turnaround sind Konsequenz im Umgang mit Entscheidungen und die Ableitung passender Restrukturierungsmaßnahmen entscheidend (vgl. die nachfolgenden zehn Punkte). Im Rahmen des Expertentages wurde außerdem eine Kurzstudie zu Ursachen, Frühindikatoren und Recoverystrategien durchgeführt.
Veröffentlicht unter Management
Verschlagwortet mit Entwicklungsprojekte, Krisen, Projektmanagement
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Seminartipp: Projektmanagement für Entscheider – Als Führungskraft Projekte steuern (Bremen, 22.06.-24.06.2011, 989 Euro)
Das Seminar Projektmanagement für Entscheider – Als Führungskraft Projekte steuern (Bremen, 22.06.-24.06.2011, 989 Euro) vermittelt den Teilnehmern einen praktischen Zugang zum Projektmanagement und basiert auf international akzeptierten Konzepten und Standards des Projektmanagements. Indem sie die Einordnung von Projekten und Projektmanagement als wertschöpfenden Prozess für das Unternehmen herausarbeiten erhalten die Teilnehmer erweiterte Kenntnisse und gewinnen kontextuelle Kompetenzen, welche sie befähigen Projekte zielgenau zu beauftragen und zum erfolgreichen Ende führen zu lassen Weiterlesen
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Seminar: Projektmanagement für Entscheider (Bremen, 989 Euro, 22.06.-24.06.2011)
Das Seminar vermittelt den Teilnehmern einen praktischen Zugang zum Projektmanagement und basiert auf international akzeptierten Konzepten und Standards des Projektmanagements. Indem sie die Einordnung von Projekten und Projektmanagement als wertschöpfenden Prozess für das Unternehmen herausarbeiten erhalten die Teilnehmer erweiterte Kenntnisse und gewinnen kontextuelle Kompetenzen, welche sie befähigen Projekte zielgenau zu beauftragen und zum erfolgreichen Ende führen zu lassen.
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Projektmanagement bietet Frauen sehr hohe Arbeitszufriedenheit – Netzwerke sind ein wichtiger Karrierefaktor – Studie: Karriere von Frauen und Männern im Projektmanagement
Eine Tätigkeit als Projektmanagerin bietet Frauen eine Tätigkeit mit hoher Selbstwirksamkeit und Arbeitszufriedenheit – so lautet eines der Ergebnisse einer Studie zur „Karriere von Frauen und Männern im Projektmanagement“, die die GPM Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement in Zusammenarbeit mit dem Gender Zentrum Augsburg (GZA) durchgeführt hat. 96 % der befragten Frauen geben an, dass die ständig neuen Herausforderungen der größte Vorteil der Projektarbeit sind. Die Furcht vor einem Burn-Out aufgrund der Häufigkeit von Dienstreisen und der unregelmäßigen Arbeitszeiten wird von Männern und Frauen gleichermaßen als größte Gefahr im Projektgeschäft gesehen.
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Projektteams können sich im Jahr 2011 auf mehr Mobilität, Outsourcing und virtuelles Projektmanagement einstellen
Umfrage und Austausch mit über 550 Kunden lässt Hersteller für Projektmanagement-Software Prognose über zukünftige Entwicklung stellen. Weiterlesen
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Projektmanagement für Entscheider – Als Führungskraft Projekte steuern (Seminar in Bremen)
Das Seminar vermittelt den Teilnehmern einen praktischen Zugang zum Projektmanagement und basiert auf international akzeptierten Konzepten und Standards des Projektmanagements. Indem sie die Einordnung von Projekten und Projektmanagement als wertschöpfenden Prozess für das Unternehmen herausarbeiten, sowie Aufbau- und Ablauforganisation eines Projekts nachvollziehen, erhalten die Teilnehmer erweiterte Kenntnisse und gewinnen kontextuelle Kompetenzen Weiterlesen
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Internationale Projekte planen und organisieren – InterPM Modul I: Methoden und Prozesse des internationalen Projektmanagements (Seminar in Bremen)
Global agierende Unternehmen haben erkannt, dass ihre Projektleiter/innen auf internationale Projekte vorbereitet werden müssen, da die Bewältigung kulturell bedingter Unterschiede über den Projekterfolg mitentscheidet. In diesem Seminar werden die Besonderheiten und Eigenarten internationaler und damit interkultureller Projekte behandelt. Dazu gehört eine besondere Risikoanalyse, um die Vorteile eines gemeinsamen Projektstarts zu berechnen. Es wird thematisiert, dass Projektleiter/innen sich nicht auf bekannte Werte stützen können um das Team zu führen, sondern eigene Werte in Frage stellen müssen, um die Teammitglieder mit deren eigenen Werten zu führen Weiterlesen
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Der schwedische Weg, Projekte zu managen. Oder: Warum die Skandinavier bei moderner Teamarbeit die Nase vorn haben
Die Schweden sind anders! Das weiß man spätestens seit IKEA den europäischen Möbelmarkt erobert hat. Aber was unterscheidet die Skandinavier von den Deutschen? Ist es ihre Mentalität, oder ihr Familiensinn? Liegt es an den langen Wintern oder der intensiven Midsommerzeit? Weiterlesen
