Schlagwort-Archive: Familienunternehmen

Strategie macht Familienunternehmen auch nicht unbedingt erfolgreicher

Eigen untergräbt in seiner Promotion den Glauben an die Planbarkeit der Zukunft eines Automobilzulieferers / „Überlebensintelligenz“ wichtiger

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Wann sollten Familienunternehmen Geld von Private Equity-Gesellschaften ins Unternehmen holen? Ratgeber zum Einsatz von externem Kapital.

Im Februar 2012 ist der Praxisleitfaden „Familienunternehmen und Private Equity“ des Wittener Instituts für Familienunternehmen (WIFU) in Kooperation mit der DZ Equity Partner GmbH erschienen. Darin werden Möglichkeiten aufgezeigt, frisches Kapital über die Aufnahme neuer Gesellschafter zu beschaffen, eine sinnvolle Alternative zur klassischen Fremdkapitalfinanzierung über Banken oder dem Börsengang. Mit Private Equity verfügen Familienunternehmen über eine Finanzierungsalternative, die ihren Handlungsspielraum deutlich erweitern kann. „Es gibt erst wenige Private Equity-Gesellschaften, die Familienunternehmen richtig verstanden haben“, erläutert Dr. Tom A. Rüsen, geschäftsführender Direktor des WIFU. Der neue Partner sollte idealerweise spezifisches Wissen und Verständnis für die Besonderheiten von Familienunternehmen verfügen. „Wichtig ist dabei, dass das Unternehmen den potenziellen Finanzierungspartner Weiterlesen

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Familienunternehmen in Deutschland schaffen viele neue Arbeitsplätze

Familienunternehmen waren wesentlich am Arbeitsmarktaufschwung der letzten Jahre beteiligt. In den Jahren 2006 bis 2010 schufen die deutschen TOP 500 Familienunternehmen rund 300.000 neue Arbeitsplätze allein in Deutschland. Das entspricht einem Beschäftigungszuwachs von neun Prozent. Zum Vergleich: die Inlandsbeschäftigung bei den im Deutschen Aktienindex (Dax) gelisteten Unternehmen ging im gleichen Zeitraum um 100.000 Stellen oder sieben Prozent zurück. Weiterlesen

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Beteiligungskapital kann den Wert eines Familienunternehmens steigern, ohne die Werte zu gefährden

Im siebten Band der Schriftenreihe des Wittener Institut für Familienunternehmen (WIFU) untersucht Christian Prym die bisher wenig genutzte Möglichkeit für Familienunternehmen, sich über Beteiligungskapital frisches Geld zu verschaffen. „Ob es darum geht, zum Verkauf entschlossene Mitgesellschafter auszuzahlen, ob eine Nachfolgeregelung außerhalb der Familie gefunden werden soll oder ob eine außerordentliche Wachstumschance finanziert werden muss, der erste Weg eines Familienunternehmers führt traditionell Weiterlesen

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Die Macht der Geschichten – Erzählungen als Form der Wertevermittlung in Familienunternehmen

Die kulturellen Werte von Familienunternehmen gelten als ein wesentliches Unterscheidungsmerkmal gegenüber Nicht-Familienunternehmen. In ihnen gründen sich ihre Wettbewerbsvorteile und Nachteile, diese Werte garantieren in der öffentlichen Wahrnehmung Stabilität und Verlässlichkeit der Wirtschaft. Die praktische wie wissenschaftliche Bedeutung, die Werte für Familienunternehmen haben, ist unbestritten. Umso erstaunlicher ist die geringe Zahl wissenschaftlicher Arbeiten, der sich ihrer Erforschung widmet. „Vor allem die Frage, wie Werte in Familienunternehmen eigentlich über die Generationen Weiterlesen

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Leitfaden Familienunternehmen und die Erbschaftsteuer

Im Juni 2011 ist der Praxisleitfaden “Familienunternehmen und die Erbschaftsteuer” des Wittener Instituts für Familienunternehmen (WIFU) in Kooperation mit der Kanzlei Hennerkes, Kirchdörfer & Lorz erschienen. Darin wird nicht nur das 2009 geänderte Erbschaftsteuergesetz vorgestellt, sondern auch mit zahlreichen praktischen Beispielen erläutert, wie ein Unternehmen steueroptimiert innerhalb der Familie erhalten werden kann. Denn der Gesetzgeber hat zahlreiche Ausnahmen von der Steuerpflicht (Verschonungsregeln) vorgesehen. Ein Ländervergleich zeigt dabei, wo die Stärken und Schwächen von Deutschland liegen. Weiterlesen

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Familienunternehmen lassen sich ihre Unabhängigkeit etwas kosten

Unternehmen, die sich zu mindestens 50 Prozent in der Hand einer Familie befinden, finanzieren ihre langfristigen Investitionen und Innovationsprojekte häufiger mit kurzfristigen Krediten als Nicht-Familienunternehmen. Dies gibt ihnen eine größere Flexibilität und hilft, zu große Abhängigkeiten von externen Kapitalgebern zu vermeiden. Dass für kurzfristige Kredite höhere Kreditzinsen gezahlt werden müssen, nehmen die Familieunternehmen zur Wahrung ihrer Unabhängigkeit dabei billigend in Kauf. Weiterlesen

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Sanierung des Familienunternehmens bedeutet immer auch die Sanierung der Unternehmerfamilie (Neuer Sammelband: Familienunternehmen erfolgreich sanieren)

Die zurückliegende Wirtschaftskrise der Jahre 2009/2010 hat die Zahl der Unternehmensinsolvenzen in Deutschland dramatisch steigen lassen. Mittlerweile haben sich die deutschen Familienunternehmen in vielen Branchen bereits auf einem deutlich höheren Niveau als im Zeitraum vor der Krise entwickelt. “Die in diesem Buch versammelten Beiträge ermöglichen dem Leser Einblicke in die komplexe und psychisch extrem belastende Situation eines Familienunternehmers in der Situation einer existenzbedrohenden Krise”, so der Herausgeber. “Ich hoffe, dass das Buch dazu beiträgt, solche Krisen besser zu bewältigen bzw. schon vor einer Krise die in der Krise regelmäßig wiederkehrenden Knackpunkte innerhalb der Familie zu erkennen und zu verändern.”

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Arbeitgeberwahl: Familienunternehmen beliebter als Börsentitel

Familienunternehmen sind attraktivere Arbeitgeber als Großkonzerne: 60 Prozent der Studierenden schätzen die Vorteile eines Familienunternehmens und möchten nach ihrem Studium in einem Familienunternehmen arbeiten. Vor allem sind die Berufseinsteiger von flacheren Hierarchien, größeren Gestaltungsspielräumen sowie mehr Menschlichkeit und einer besseren Work-Life Balance überzeugt. Weiterlesen

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Buchtipp: Familienunternehmen führen – Komplexität managen

Neuerscheinung aus dem Wittener Institut für Familienunternehmen (WIFU) setzt sich mit dem strukturellen Risiko von Familienunternehmen auseinander

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